電商的物流自建對發(fā)展的影響
編輯:本站 時 間:2012-11-26 閱 讀:次
我國的電子商務(wù)在最近幾年經(jīng)歷了迸發(fā)式的快速增長,而物流發(fā)展得太慢,已經(jīng)跟不上電子商務(wù)爆發(fā)式的增長。因此很多電商采取自建物流的方式,從現(xiàn)階段來說,自建物流不僅可以降低成本,而且提升用戶體驗,是非常不錯的一種選擇。但是物流也會在接下來的時間里爆發(fā),國家也很支持這方面的建設(shè)。 其實對于電子商務(wù)公司來說,不應(yīng)該把那么...
我國的電子商務(wù)在最近幾年經(jīng)歷了迸發(fā)式的快速增長,而物流發(fā)展得太慢,已經(jīng)跟不上電子商務(wù)爆發(fā)式的增長。因此很多電商采取自建物流的方式,從現(xiàn)階段來說,自建物流不僅可以降低成本,而且提升用戶體驗,是非常不錯的一種選擇。但是物流也會在接下來的時間里爆發(fā),國家也很支持這方面的建設(shè)。
其實對于電子商務(wù)公司來說,不應(yīng)該把那么多精力放在物流方面,除非逼不得已。畢竟最賺錢的價值點不在這里。比如京東也是迫于成本的壓力才做這個決定,畢竟他也沒開始盈利,壓力很大!總結(jié)起來,有以下幾點:
1因為國內(nèi)物流發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上電商的發(fā)展。
2電商價格飽和后,時間和距離成了決定其發(fā)展的重要因素,自建物流恰可以解決這問題,這也是為什么那些規(guī)模電商融資后會把一半以上的錢用來自建物流體系。
3如上面所說,可以宣傳其品牌,傳播口碑,因為直接接觸到的是C端。
4現(xiàn)有物流有可能去參與電商行業(yè),與之形成競爭,為了數(shù)據(jù)也好,為了增強(qiáng)自身競爭力也好,自建物流是必須之舉。
5引用一句話“電商在解決信息和支付環(huán)節(jié)后,其本質(zhì)與傳統(tǒng)零售一致,實體倉庫和物流的管理能力將是未來決定之本”。
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